公司组织员工进行《绩效飞轮》学习培训
　

    本报讯 为落实企业目标管理，全面实行绩效考核制度，公司于3月5日对后勤员工进行了为期3天的培训，并于3月11日41家门店店长及楼层经理也进行了相关知识的培训。
    培训课目是由李践老师主讲的《绩效飞轮》，它从四个步骤诠释了企业的绩效管理过程，首先是企业中的任何一员为自己的工作设定明确的目标，且目标要量化；第二步是制定为实现这些目标必须有的措施和方法，并去完成目标；第三步是对目标管理过程及结果进行评估和检讨；第四步就是对于做的出色者给予奖励，做的差的进行处罚。
    理论学习后，各部门进行分组讨论，大家根据学习体会和认识，对本部门的工作进行了部署和安排。相信通过实施绩效管理，企业的经营业绩和管理水平会上一个更高的台阶，更会加快2008年部署的12项工作完成的步伐。

 摘自《万果园》2008年第3期（总第48期)